Sie haben mehrere Themen gleichzeitig – Immobilien, Vorsorge, Steuern, Anlagen – und merken, dass sie sich gegenseitig beeinflussen.
Verschiedene Berater, verschiedene Produkte – aber niemand, der alles zusammenführt und die grossen Zusammenhänge sieht.
Sie wissen, dass Sie nicht alle Fragen selbst beantworten können – und suchen jemanden, dem Sie langfristig vertrauen können.
Die meisten Menschen haben Berater. Nur wenige haben jemanden, der alles zusammenführt. Jemanden, der priorisiert, strukturiert, mitdenkt – und Verantwortung übernimmt. Wie ein Architekt beim Bauen. Bei smzh entsteht Vertrauen nicht durch Standardprodukte und Automatisierung, sondern durch echte persönliche Nähe.
Seit fünf Jahren in Folge als Top Company auf kununu ausgezeichnet – eine Anerkennung, die nicht von aussen kommt, sondern von jenen, die smzh jeden Tag mitgestalten: unseren Mitarbeitenden.
Ihre finanziellen Themen hängen zusammen – doch nicht jedes ist für jeden relevant. Deshalb betrachten wir bei smzh das Ganze: um die Synergien zu nutzen, die Ihnen wirklich dienen, und nur das zu empfehlen, was zu Ihnen passt. Unabhängig und ganz auf Sie ausgerichtet.
Pensionskasse, 3. Säule, Lebens- und Risikoversicherung – Schutz und Planung fürs Leben.
Finanzierung, Strukturierung, Bewertung und Rendite – rund ums Eigenheim.
Anlagestrategien, Portfolio und Vermögensaufbau – Kapital, das wächst.
Steueroptimierung, Deklaration und vorausschauende Planung.
Rechtliche Absicherung, Verträge und struktureller Rahmen.
Relationship Manager Key Clients. Mit 26 – einer der jüngsten in dieser Rolle. Begonnen hatte alles 2009 bei der Credit Suisse, früh verantwortlich für UHNWI. Krawatte. Titel. Sicherheit. Ich kannte die Antworten. Oder ich dachte, ich tue es.
Zwei kleine Kinder. Kein Kapital. Keine Absicherung. Nur eine Überzeugung: echte Finanzberatung darf nicht nur für Millionäre sein.
Aus 3 Personen werden 200. Aus einer Handvoll Kunden 18'000. 13 Standorte in der ganzen Schweiz entstehen.
Vom Fachmagazin CEO Monthly als einflussreichster CEO der Schweiz im Bereich Versicherungen & Hypotheken ausgezeichnet — erste überregionale Anerkennung.
In der Sonderausgabe «20 CEOs. 20 Opinions.» zu den 20 einflussreichsten CEOs des Landes gezählt – neben den CEOs von Swisscom, ZKB und Sygnum Bank.
Teil der ersten Ausgabe von ROUNDUP Leading Voices (OPINOMIC), moderiert von Carolin Roth 2026 – Leading Voices eine Debatte über den Schweizer Immobilienmarkt. Mein Standpunkt: Wer Immobilien versteht, muss Finanzierung, Vorsorge, Steuern und Marktmechanik zusammen lesen.
Ein geschärfter Fokus. Ein gemeinsamer Plan. Ein Team, das genau weiss, wohin die Reise geht. Wir stehen erst am Anfang.
Sie verdienen gut. Sie haben investiert. Sie haben vorgesorgt. Und trotzdem bleibt oft eine Frage: Ist das wirklich optimal aufeinander abgestimmt? Das eigentliche Problem ist nicht zu wenig Lösungen – sondern zu viele, ohne Zusammenhang.
Ich hätte eigentlich keine Chance gehabt. Einwandererfamilie. Kein Netzwerk. Kein Name, der Türen öffnet. Eine Branche, in der viele gleich aussehen, gleich heissen, gleich denken.
Als ich 2018 sprang, hatte ich zwei kleine Kinder, kein Kapital und kein Sicherheitsnetz. Nur eine Überzeugung: dass echte, ganzheitliche Finanzberatung nicht nur Menschen mit Millionen zugänglich sein darf. Genau daraus ist die smzh ag entstanden – und genau daran messen wir uns jeden Tag.
Manche nannten es mutig. Ich nannte es: alternativlos. Wenn du alles zu verlieren hast und es trotzdem tust, ist es kein Mut. Es ist Klarheit darüber, was du nicht sein willst.
Am Anfang wollte ich mir selbst etwas beweisen. Dann wurde es grösser als ich. Früher kämpfte ich für mich. Heute kämpfe ich für andere – für ein Team, das jeden Tag alles gibt, und für Kunden, die jemanden haben, der wirklich zuhört und wirklich mitdenkt.
200 Mitarbeitende stehen für Struktur, Prozesse, Organisation. Für Meetings, Analysen, Gremien. All das gibt es. Und trotzdem gibt es diese Momente, in denen es still wird. Alle Argumente sind gehört. Alle Zahlen analysiert. Und am Ende bleibt die Entscheidung oft bei nur einer Person.
Mit 25 hätte ich schneller entschieden. Heute weiss ich: Treffen ist einfach – Tragen ist es nicht. Denn Entscheidungen betreffen Menschen, nicht nur Budgets.
Wo andere auf Standardantworten setzen, entwickeln wir bei smzh eigene Perspektiven – zu Vermögen, Technologie und den Werten, die langfristig zählen.
Als Jurymitglied, Speaker und Gastgeber bringe ich meine Perspektive in die wichtigsten Plattformen der Schweizer Wirtschaft ein – zu Themen wie Vermögensverwaltung, alternativen Anlagen wie Private Equity und den grossen Markttrends. smzh ag begleitet die Forbes-Formate und das Sport & Business Network seit 2024 als Partner.
2024 · 2025 · 2026
Jährlich mehrere Hundert Gäste zur Zukunft des Luxus, zwischen Purpose und Performance. Als Speaker bringe ich bei jeder Edition die Perspektive der unabhängigen Vermögensberatung ein.
2024 · 2025
Über 300 Gäste unter dem Motto «Diversity & Profits». 2024 teilte ich als Speaker Einblicke zu Geld verdienen, investieren und ausgeben – 2025 war smzh unter anderem durch CIO Bekim Laski vertreten.
2024 · 2026
Eine der angesehensten Nachwuchsranglisten der Welt. 2024 wählte ich als Juror aus rund 2'900 Bewerbungen die vielversprechendsten Talente unter 30 mit aus. smzh begleitet die Reihe als Partner.
Seit 2024
Als Presenting Partner begleitet smzh das SBN.Dinner seit 2024. Auf der Bühne sprach ich neben Persönlichkeiten wie Sergio Ermotti, Marco Odermatt, Wendy Holdener und Didier Cuche – über die Werte, die Sport und Unternehmertum verbinden.
Seit 2025
Exklusive Panel-Runden in den Bergen. 2025 debattierte ich beim Circle «Beyond the Game» über Sport, Wirtschaft und Leadership — neben Marc Bürki (Swissquote), Juan Beer (Zurich) und Lara Dickenmann. 2026 vertrat CIO Bekim Laski smzh beim Circle «The AI Race».
2026
Von Podcast-Interviews bis zu Unternehmensvideos – Gzim Hasani teilt seine Überzeugungen, seine Vision und den Weg der smzh ag im Dialog mit Medien und Partnern.
Der vollständige Swisspreneur-Podcast – von der Bank zum Startup, von 3 Mitarbeitenden zu 200.
Private Equity, Unternehmertum, Zeitmanagement und die Vision von 300 Mitarbeitenden in der Schweiz
Gzim Hasani über die strategische Entwicklung der smzh und seine persönliche Vision für die Finanzbranche.
Gzim Hasani im Gespräch mit Romain Dequesne über die Rolle unabhängiger Beratung — und die Unterschiede zwischen Deutschschweiz, Romandie und Tessin.
Gzim Hasani erklärt, was Verantwortung, Kundenorientierung, Vertrauen und unternehmerischer Geist bei smzh wirklich bedeuten.
Leistung trifft Neugier – smzh als Arbeitgeber für Menschen, die wirklich etwas bewegen möchten.
Vom Onboarding bis zur aktiven Mitgestaltung – wie neue Talente bei smzh wachsen und Verantwortung übernehmen.
Bitte geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, damit wir uns bei Ihnen melden können.
