Der Ausbau digitaler Infrastruktur hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Im Wettrennen um Rechenleistung, Energiezugang und Datenkapazitäten fliessen in den USA heute fast gleich grosse Investitionssummen in Rechenzentren wie in klassische Büroimmobilien.
Parallel dazu ist künstliche Intelligenz zu einem dominierenden wirtschaftlichen Thema geworden. KI gilt zunehmend als Schlüsseltechnologie, die Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit massgeblich beeinflusst.
Trotz dieses Booms sind die Produktivitätseffekte von KI in den makroökonomischen Kennzahlen bislang nur begrenzt sicht- bzw. messbar. Zwischen technologischem Fortschritt und realwirtschaftlicher Wirkung besteht weiterhin eine deutliche Lücke. «The Productivity Code» erforscht die Gründe dafür.
1. Die aktuelle KI-Phase ist durch rekordhohe Infrastrukturinvestitionen geprägt.
Massive Investitionen in Energie, Rechenzentren und Computing-Kapazitäten beschleunigen den Ausbau der digitalen Basis und bilden die Voraussetzung für die nächste Produktivitätsphase.
2. Der technologische Fortschritt verschiebt sich von reiner Skalierung hin zu breiter wirtschaftlicher Nutzung.
Sinkende Kosten, leistungsfähigere Modelle und offene Systeme ermöglichen eine breite Integration von KI in produktive Anwendungen.
3. Die erwarteten Produktivitätsgewinne sind erheblich, entstehen jedoch verzögert und bleiben vorerst ungleich verteilt.
Wie bei früheren technologischen Umbrüchen hängen messbare Effekte stärker von der Umsetzung in Unternehmen als von der technologischen Verfügbarkeit ab.
4. Nachhaltige Produktivitätsgewinne erfordern tiefgreifende organisatorische Anpassungen.
Erfolgreiche Implementierungen zeichnen sich durch Integration in Kernprozesse, zentrale Steuerung und systematische Erfolgsmessung aus.
5. Die Schweiz gehört strukturell zu den Volkswirtschaften mit besonders hohem KI-Produktivitätspotenzial.
Eine wissensintensive Wirtschaftsstruktur, hohe Löhne und ein innovationsstarkes Umfeld begünstigen eine überdurchschnittlich produktive Nutzung von KI.
«Wer KI nicht aktiv steuert, wird von ihr gesteuert. Deshalb integrieren wir sie verantwortungsvoll, langfristig und mit klarer strategischer Ausrichtung in unser Leistungsversprechen.»
Gzim Hasani, CEO
«Es ist uns bewusst, dass das starke Anlegerinteresse an KI zu konzentrierten Positionierungen führen kann. Deshalb achten wir in unseren Portfolios auf breite Chancenwahrnehmung und gezielte Risikosteuerung.»
Bekim Laski, Chief Investment Officer & Partner
«Wer seine Fähigkeiten laufend weiterentwickelt, finanzielle Reserven aufbaut und strukturiert vorsorgt, schafft die Grundlage, um die Chancen des technologischen Wandels zu nutzen und gleichzeitig die Risiken besser abzufedern.»
Burak Er, Head Research & Advisory Solutions
«Unser Anspruch ist es, Technologie so einzusetzen, dass sie intern entlastet und strukturiert, während sie für unsere Kundinnen und Kunden konkreten, messbaren Mehrwert schafft.»
Nick Stöckl, Head of Platforms Development
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